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尽管人人车表示,战略升级并非“裁员”而是“转化”,但却激起了多位员工的不满。2月19日,数十位员工在位于北京融新科技中心的人人车北京总部楼下要求维权。人人车相关人士对记者表示,当天,人人车已与维权的员工进行沟通,承诺对于离职的员工给予赔偿方案,同时详细地介绍了合伙人制。走势图有几种看法公司已进入了战时状态,战略方针与组织结构都作了调整,所有技术口的员工,都应阅读与PK我在上研所无线大会上讲话的第一点,看看技术与产品的方针是否正确,允许批评。所有管理干部都要学学第二点,组织建设要对准目标,而不是对准功能,齐全的功能会形成封建的“土围子”,我们的目标是“上甘岭”,要建设有力的精干的作战队伍。过去对准部门功能的建设思想要调整。各个部门要面向目标主战,去除多余的非主战的结构与程序,去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台,或与其他共享。这点要向运营商BG的改革学习。请丁耘给你们讲一课,他从“弹头”到能力、资源中心的建设,有了心得。